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自县域共青团基层组织改革工作推进以来，共青团玉林市福绵区委高度重视，为打破团委力量长期薄弱的现状，以改革团的工作力量选用机制为突破口，探索建立符合新时代要求的团干部选育管用方式，着力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化团干部队伍，形成各级团干部想干事、能干事、干成事的良好局面，为县域共青团基层组织改革提供强大人才支撑。

拓宽视野强队伍

在选用挂兼职团干部上，共青团福绵区委注重从机关企事业单位、学校、社会组织中选拔优秀人才，把善于联系服务群众，敢于担当奉献、工作能力强的干部选派到团的干部队伍中。优化团区委书记班子结构，按照“1+2+1+2”的方式配备团区委书记、专职副书记、挂职、兼职副书记，从社会化渠道聘用2名专职团干部。探索建立镇团委班子配备机制，从学校、企业、社会组织中选派16名优秀青年干部任镇兼挂职副书记，团的工作力量得到显著增强。开展聘任福绵籍在校大学生兼任镇团委干部工作，切实将社会青年人才吸纳进团的干部队伍，实现人才引流、资源回流和壮大基层团组织工作力量“双赢”局面。

目标考核压担子

共青团福绵区委分层分类制定团干部工作职责、任期目标、评价指标等内容，以实绩考核为导向，提升干部作风能力。

针对乡镇团委书记、区直单位团组织书记制定工作目标责任书，明确工作职责，量化工作目标，纳入年度综合考核。建立健全基层团组织书记述职评议制度，定期组织召开全区机关单位、社会及学校领域基层团组织书记述职评议会议，帮助基层团组织书记查找工作短板，同时评价结果等次向党组织及组织人事部门反馈，激发基层团干部动力。实行区域督导考核，成立基层团建随机调研、随机指导组，由团福绵区委班子联合乡镇团干定期根据工作开展情况进行交叉横向对比，并将结果反馈通报至各级团组织。

正向激励促作为

共青团福绵区委坚持正向激励，积极探索荣誉激励、岗位激励、薪酬激励等方式，不断激发团干部工作热情。

定期对工作成绩突出、表现优秀的镇(村)团干部进行评先评优，并纳入福绵区青年人才库进行动态管理。同时建立挂兼职团干部成长通道，构建向区组织部门、乡镇党委政府推荐优秀团干部机制，形成“村(社区)—乡镇团委—区级团委”发展路径。同时构建典型选树格局提升创先氛围，大力推荐围绕区委、区政府中心工作中涌现出的优秀青年典型，在机关干部中形成比学赶超的浓厚氛围，为推动各项工作高质量发展提供强大动能。今年五四期间，评选表扬“向上向善好青年”“两红两优”等先进青年典型44个，激励广大青年干部在学、比、干中争先进、创一流。

来源：共青团福绵区委员会